Otimize suas operações logísticas
Por: Colaborador
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Otimize suas operações logísticas
Seus clientes, internos e externos, estão cada vez mais exigentes, desse modo a velocidade e qualidade logística tornam-se imprescindíveis para manter seu negócio competitivo e melhorar a lucratividade da sua empresa.
Para ser competitivo e atender as demandas do mercado, é preciso ser organizado, rápido e certeiro!
Este texto tem o intuito de ajudá-lo a otimizar as operações logísticas da sua empresa.
Estoques organizados geram mais agilidade nas operações logísticas
É fundamental manter a organização do depósito. Seu time não pode perder tempo procurando pelo item a ser despachado, entre corredores, prateleiras e pallets.
Em estoques devidamente organizados, seus colaboradores podem ir diretamente ao local correto do produto, otimizando o tempo e garantido uma ação eficiente.
Organize seu estoque: separe as mercadorias por categorias (tipos e lotes), mantenha os setores e corredores sinalizados e identifique todos seus itens com etiquetas, isso facilita a locomoção dos objetos, aumentando a produtividade dos operadores.
Otimize o tempo de deslocamento dos colaboradores
Registre o tempo que seus operadores precisam para deslocarem-se de um local para outro. Cada minuto gasto é valioso, uma vez que, somados contabilizam muitas horas de trabalho.
Para garantir a eficiência em seus processos logísticos, é essencial trabalhar para que os trajetos sejam percorridos no menor tempo possível. Duas maneiras de fazer isso são: utilizar carrinhos automatizados e otimizar a fila de pedidos, definindo um processo no qual os operadores vão ao estoque levando o máximo possível de ordens de pedido, reduzindo a quantidade de “viagens”.
Mantenha o máximo de produtos ao alcance das mãos.
A necessidade constante do uso de escadas e empilhadeiras pode diminuir a produtividade e aumentar os custos da sua operação. Portanto, manter os itens que tem mais saída/uso em posições que facilitam o alcance dos funcionários, torna as operações mais fáceis, ágeis e menos custosas.
Utilize tecnologia para checagem operacional e ganhe produtividade
Para uma operação logística bem-sucedida é fundamental a boa execução do processo de separação e preparação dos pedidos. Para isso, é ideal que seja feita a verificação dos itens, desde a recebimento à entrega no local de destino.
Entretanto, checagens manuais estão sujeitas a erro, além de serem muito mais lentas. Sendo assim, vale ressaltar que o segredo para atingir a excelência pode estar na forma com que a verificação é feita. Para agilizar seus processos logísticos, garantindo ganhos em assertividade e produtividade, indicamos três tipos de tecnologias:
Coletores de dados
O uso de bons coletores de dados traz diversas possibilidades de melhorias para as operações logísticas, por exemplo: aumento da velocidade na apuração de itens com o escaneamento de códigos de barras, uso de GPS para rastreabilidade da equipe de entrega, além de poder ser usado para coleta de assinatura dos destinatários.
Estes podem ser integrados com os sistemas de gestão da sua empresa, proporcionando visibilidade e controle em tempo real dos itens, desde o ordem de compra até o destino final.
Quer saber mais? Leia as seis razões para automatizar os processos da sua empresa!
Tecnologia RFID
O RFID é uma tecnologia de coleta de dados, na qual são utilizadas ondas de radiofrequência para transferir dados entre um leitor e uma tag. O RFID pode ser utilizado para: identificar, rastrear e localizar um determinado item.
Nos processos logísticos, a tecnologia RFID pode facilitar a localização de mercadorias, garantir a separação dos pedidos sem erros e retrabalhos, tornar as operações de recebimento e despacho mais rápidas, entre outras vantagens.
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Picking por voz
O Picking por voz é composto por um conjunto de tecnologias que inclui: microfones, digitalizadores de dedos, computadores de pulso e um sistema, onde as informações são transformadas em dados. Toda essa tecnologia pode ser usada mantendo as mãos dos operadores livres.
Com o uso desta tecnologia, seus operadores podem fazer todos os controles das operações, tais como: recebimento, expedição, controle de quantidade, dentre outros e ainda manter as mãos livres para movimentar/segurar os itens necessários.
Com isso, podemos concluir que, existem ações que você pode começar a implementar agora mesmo para otimizar seus processos logísticos. E ainda é possível contar com tecnologias disponíveis no mercado para elevar a produtividade, melhorar a rotina dos operadores, agilizar processos e levar mais assertividade para o seu negócio. A Proxion Solutions conta com um time de especialistas que pode apoia-lo na implementação deste e de outros processos automatizados.