4 motivos para iniciar o ano investindo em tecnologias que otimizam a gestão de operações

4 motivos para iniciar o ano investindo em tecnologias que otimizam a gestão de operações

Com a utilização da tecnologia na otimização da gestão de suas operações você pode fazer de 2020 o ano da sua empresa e elevar o nível dos seus negócios.

Estamos vivendo a era do avanço tecnológico e da transformação digital com isso a gestão operacional nas empresas passa por grandes mudanças que impactam diretamente os processos e a produtividade nas organizações.

Mudanças tem ocorrido nos últimos anos, destacamos aqui a transformação na maneira como a área de tecnologia da informação vem atuando em diversos setores das empresas e agregando benefício como o aumento de produtividade, otimização dos processos e maior assertividade e agilidade nas tomadas de decisão.

Levando em conta esse cenário, separamos quatro motivos para iniciar o ano investindo em tecnologias que otimizam a gestão de operações.

Você pode fazer de 2020 o ano da sua empresa!

1. Visibilidade em tempo real

Além do controle de inventário, é fundamental saber o que acontece no dia a dia da empresa, o que é recebido, produzido, separado, enviado, etc.

Ter essas informações em tempo real, com o status de cada operação nos diversos setores da organização ajuda na tomada de decisão e no direcionamento dos investimentos a serem realizados. Com o uso da tecnologia, é possível saber o status de cada operação, percebendo mais rapidamente falhas no processo.

2. Controle de inventário

É muito comum nas empresas que os gestores não tenham visibilidade e o controle total dos pertences da empresa. Muitas vezes, eles ficam sabendo da perda de um ativo apenas quando se deparam com um problema ou incidente, meses após a perda ou mesmo ficam sem saber. Para evitar essa situação é fundamental o acompanhamento em tempo real do inventário de equipamentos, estoque, objetos de valor, dentre outros pertences da sua empresa.

3. Foco no core business

Ao realizar a gestão de operações com o uso da tecnologia, o gestor pode focar-se mais nos processos produtivos da empresa, ou seja, no core business. Pois, a tecnologia torna a gestão de operações mais dinâmica, ágil, assertiva, otimiza o uso de recursos financeiros e humanos e ainda auxilia diretamente no ciclo de melhoria contínua dos processos operacionais da empresa.

4. Redução de perdas

Um dos ganhos com o uso da tecnologia é a grande redução de perdas, uma vez que é possível detectar gargalos devido a falhas nas operações, a falta de padrões que gerem redução na qualidade, compras em excesso ou falta de matéria prima, gastos que ocorrem em virtude de incidentes, extravios, avarias, equipamentos subutilizados, etc.

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